您的当前位置:首页>产经 > 正文

内部控制——内涵段子说干货,内控要素之二,风险评估!

  • 2023-02-23 09:12:51 来源:易说学问 河南

ID:内审师修行与实战

内部控制——内涵段子说干货,内控要素之二,风险评估!

一、内部控制与风险框架


(资料图)

小白:我们既学风险框架,又学内部控制,内部控制要素中有了风险管理,是不是就代表着内部控制框架包含了风险管理框架?

老审:真要这么说也行。事实上是谁都可以包含谁,也可以是“你中有我,我中有你”。内控和风险的框架建设,视角不同,侧重点不同而已。

小白:我曾听你说过,一个从业务目标的角度出发,一个从风险角度出发。

老审:也不能太绝对,大家都是为了经营目标服务的,用力点儿和角度不同而已。

小白:角度不一样,就可以自成一套理论?不会冲突吗?

老审:相互印证与促进吧!

小白:这么绕?如果一个角度一个角度来看,那得出多少套框架与理论啊?

老审:也没有那么多,就比如:你为了夫妻生活更和谐,一直在学习如何在床上展现男人雄风,而你老婆则学习“金针化作绕指柔”的柔术。你们俩的目标一致,但学的东西肯定是两套体系!不可能一样!

小白:球!你的才是金针!

老审:又不是我说的,你老婆说的!

小白:啥时说的?

老审:上周四,你加班到天亮的那个晚上!

二、五要素与八要素的区别

小白:我在网上搜了一下,内部控制有五要素的,有八要素的,什么区别?

老审:不止要素不同,连内控框架也有好几种,美国的,英国的,加拿大的等等,各有一套东西,但我国常用的还是内控框架五要素版,再加几个要素也不见得有多少用。

小白:多加了哪三个要素?

老审:把原来的风险评估拆分成了:目标制定、事项识别、风险评估和风险反应。

小白:是不是把风险管理框架拉入到了内部控制?

老审:研究者好像是有这么个野心!

小白:事项识别、风险评估和风险反应,是由原风险评估拆出来的还可以理解,毕竟风险管理可分为识别、评估和应对。

那目标制定为什么也是风险评估中拆出来的?

老审:只是我个人理解!我们可以看下目标制定是啥玩意儿,完全是基于内外部风险的考虑来制定目标,重点强调风险,而不是战略意图,所以我就将其归为五要素中的风险评估项。

小白:你牛!这么一说,我倒明白了。

老审:其实五要素就够了,非要整一堆没用的。就像你老婆本来有两三个男人也就够了,非要像原来在洗头城里一样,天天换人、换着花样儿!

小白:别胡说!我老婆在洗头城时,那可是正经技师!

老审:是的,她还是一名非常漂亮的、正经坐台的“鸡”术大湿,十分了得,大家每次光顾都需要药物配合!

三、风险与收益成正比

小白:经常听人说,风险与收益成正比,人有多大胆,地有多大产?

老审:理论上如此,实际并非如此!就像上次有个男的为了和你老婆亲热一次,居然抢劫了一家面包店,抢了500元献给了你老婆。

他的收益是舒服几十分种,风险却是五年的牢狱之灾,风险与收益成正比吗?

小白:哦!还有人说风险不单单指危险,还包含机会和机遇,对吗?

老审:那是非专业人士的世俗说法!对于我们内审人来说,风险就是坏的,是不确定性,是完成目标的障碍!

你必须把概念理清楚,不然,做不好审计!

小白:这么严肃干嘛?你说我老婆放荡,我都没生气!

老审:你老婆只是你的玩乐工具,你也只是她的玩乐工具,你们相互开心而已,又不是奔着成家立业去的。

而你干了内审这一行,它就关乎到你的事业和半生幸福,当然得严肃!

小白:好吧,那我说你老婆,我嫂子,你不生气吧?

老审:随便!

小白:哎!你们夫妻俩都是那么高深莫测!昨天嫂子说你明天你出差后,她晚上煮饺子给我吃,还发了一条信息,我一直没明白什么意思?

老审:什么信息?

小白:“好吃不如饺子,好玩不如嫂子!”

老审:我要弄死你!

小白:你双标!啊!啊....

四、风险是什么?

小白:大家天天说风险,那风险是什么?

老审:风险是完成目标的障碍,是一切阻碍目标达成的不确定性!

小白:不确定性是不是就像扔硬币一样?谁也不知道下一刻是啥?不就是“赌”吗?

老审:与赌最大的区别是,赌,是根据不可控的外在条件来决定你的输赢!而风险是你先定下要赢的目标,然后找出影响你赢的因素,并解决掉它。

小白:赌搏中的作弊?

老审:也可以这么理解!但合规合法的作弊,就不能再叫作弊了。

比如你老婆报名参加一场口技比赛,驭男无数的她,对手却是一名未经人事女孩儿,肯定是你老婆赢,算不算作弊?

小白:当然不能算!比赛嘛,人人均等!

老审:人与人的竞争、企业与企业的市场竞争,都是如此!你有技术、有资金、有人才、有高级管理手段,而别人没有,那你就不叫作弊,而叫能力!

小白:这和风险的定义有什么关系?

老审:就是要告诉你“先有既定目标之后才有风险,影响目标的才叫风险!”没有目标,那就是纯粹享受过程的玩乐!

小白:不明白!

老审:比如你老婆,她爸妈为了生她,备孕了两年,所防范的主要风险是“会不会流产”!

而你是私生子,你父母生下你而不养,那你纯粹是他们玩乐下的副产品,“会不会流产”不是他们要考虑的风险,风险反而是“你出生了”!

明白了吗?

小白:有点儿理解了,如果我今晚的目标是上人家老婆的床,那她男人就是我的风险!

老审:哈哈!聪明!所以,我今天要么把你灌醉,要么把你敲晕!你自己选!

亲,关注转发!

标签: 内涵段子 内部控制 风险评估

推荐阅读

内部控制——内涵段子说干货,内控要素之二,风险评估!

内部控制——内涵段子说干货,内控要素之二,风险评估!,内外部,内涵段子,内部控制,风险评估

【独家】中梁杨剑的“救赎”

中梁杨剑的“救赎”,杨剑,何剑,清盘,中梁,军训,碧桂园,房地产,习近平,中国军衔

当前讯息:管理故事 | 一误17年:贵人相助,在于自己值得

管理故事|一误17年:贵人相助,在于自己值得,齿轮,捷达,精锻,差速器,一汽大众,德国大众,管理故事,新能源汽车

最新消息:沃尔玛利润六年首降 美零售业前景悲观

沃尔玛利润六年首降美零售业前景悲观,财年,财季,沃尔玛,家得宝,零售业,财务报表,财务会计

天天快资讯:三年三换帅 “华润版”东阿阿胶驶向何方

三年三换帅“华润版”东阿阿胶驶向何方,邓勇,华润系,秦玉峰,东阿阿胶

猜您喜欢

【版权及免责声明】凡注明"转载来源"的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多的信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。亚洲财富网倡导尊重与保护知识产权,如发现本站文章存在内容、版权或其它问题,烦请联系。 联系方式:8 86 239 5@qq.com,我们将及时沟通与处理。

金融